ProjektWorkbook

Mit erprobten Checklisten und Beispielen aus der Praxis. Auch zum Selbststudium geeignet.
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ProjektWorkbook


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Verschaffen Sie sich einen klaren Überblick über Ihre Projekte, ohne sich in langwierigen und detailverliebten Meetings zu verlieren.
Das ProjektWorkbook richtet sich an ein breites Publikum, darunter CEOs, Manager, Projektleiter und Teams, die einen transparenten und messbaren Einblick in den aktuellen Stand ihrer Projekte erhalten möchten. Das Buch stellt praxiserprobte Projektmanagement-Tools vor, mit denen Sie Ihre Ziele effektiv erreichen.

Drei KPIs für vollständige Projekttransparenz.
Drei Schlüsselindikatoren bilden den Kern dieses Workbooks und ermöglichen eine umfassende und messbare Projektbeschreibung. Die Definition dieser drei Kennzahlen ist prägnant und einprägsam, um Ihr Projekt auf der Makroebene darzustellen. Zu viele Einzelheiten und Projektdetails verschleiern oft wesentliche und relevante Projektinformationen. Das Workbook gibt Ihnen einen zuverlässigen und messbaren Überblick über Ihr Projekt und zeigt Ihnen, in welche Richtung es sich entwickelt und ob Ihr Projektziel erreichbar ist.

Für Profis und Einsteiger.
Das ProjektWorkbook ist sowohl ein bewährtes Navigationssystem für erfahrene Profis als auch ein erprobter Leitfaden für Einsteiger mit ersten Projekterfahrungen. Es führt Schritt für Schritt durch die „Best Practices“ des Projektmanagements und zeigt, wie „drei Kennzahlen“ jedes Projekt umfassend, transparent und messbar beschreiben.

Oft scheitern Projekte nicht an technischen Herausforderungen, sondern an Störungen im ProjektRaum.
Jedes Projekt ist einzigartig und diese Einzigartigkeit muss bei der Umsetzung berücksichtigt werden. Das ProjektWorkbook zeigt, wie Sie Ihr Projekt auf der Makroebene bewerten können und wie die Feinstrukturen auf der Mikroebene einzuordnen sind. Durch diese ganzheitliche Betrachtung können Störungen in den Feinstrukturen frühzeitig erkannt werden. Behalten Sie die Einzigartigkeit Ihres Projektes und den ProjektRaum stets im Auge.

Projekt-Checklisten für mehr Effizienz und Sicherheit.
Das Buch bietet zahlreiche Checklisten, die die Projektarbeit erleichtern, Zeit sparen, Fehler reduzieren und Sicherheit geben. Darüber hinaus werden die Grundlagen des Projektmanagements ausführlich erläutert und anhand von Praxisbeispielen vertieft.

Übernehmen Sie die Kontrolle über den Erfolg Ihrer Projekte!
Das ProjektWorkbook bietet Ihnen bewährte Praxistipps, um Ihre Projekte zielsicher zum Erfolg zu führen. Starten Sie noch heute und nutzen Sie Ihr persönliches ProjektWorkbook, um Ihre Projekte auf Erfolgskurs zu bringen.

Buch-Themen:
KPIs - drei wichtige Projekt-Kennzahlen. Projekt-Makroebene für das Management. Projekt-Mikroebene und Projekt-Workflow. Der ProjektQuader zeigt das Gesamtprojekt. Störungen im ProjektRaum führen oft zum ProjektDesaster. ProjektDesaster frühzeitig erkennen und deeskalieren. Praxiserprobte PM-Modelle: Agiles Projektmanagement, Kanban, Scrum, SixSigma, Wasserfallmodell.


 

Das Projekt: Digitale Transformation

„7 Key Principles“ bestimmen den Projekterfolg!
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Digitale Transformation


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Jede erfolgreiche Transformation ist ein Projekt!
Die digitale Transformation hat sich in den letzten Jahren zu einem Schlagwort entwickelt, das in nahezu allen Branchen und Organisationen präsent ist. Es handelt sich nicht mehr nur um einen Trend, sondern vielmehr um eine Notwendigkeit, um wettbewerbsfähig zu bleiben und den Anforderungen einer zunehmend digitalisierten Welt gerecht zu werden. In diesem Zusammenhang ist es wichtig zu verstehen, warum die digitale Transformation nicht einfach als eine spontane Veränderung der Unternehmensstruktur betrachtet werden sollte, sondern vielmehr als ein professionell gemanagtes Projekt.
Die digitale Transformation umfasst eine breite Palette von Initiativen zur Optimierung von Geschäftsprozessen, zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit, zur Förderung datengestützter Entscheidungen und zur Einführung innovativer Technologien. Angesichts der Komplexität dieser Herausforderungen ist es sinnvoll, sie in Form eines gut geplanten Projekts anzugehen.

„7 Key Principles bestimmen den Projekterfolg“.
Das Buch bietet nicht nur theoretische Konzepte, sondern zeigt anhand konkreter Beispiele, wie Digitalisierung als Projekt erfolgreich umgesetzt werden kann. In der Projektwelt gibt es bewährte Prinzipien, die der Schlüssel zum Erfolg sind. „Das Projekt: Digitale Transformation“ stellt diese „7 Key Principles“ vor und erklärt, wie sie auf die digitale Transformation angewendet werden können.

Klare Ziele: Ein Projekt bietet die Möglichkeit, klare Ziele und Meilensteine zu definieren, die erreicht werden sollen. Dies schafft Klarheit darüber, was die Organisation von der digitalen Transformation erwartet.

Budget und Ressourcen: Ein Projekt ermöglicht die gezielte Zuweisung von Budget und Ressourcen und stellt sicher, dass die für den Erfolg der Transformation notwendigen Mittel zur Verfügung stehen.

Zeitmanagement: Projekte haben definierte Zeitrahmen, die es ermöglichen, die Transformation innerhalb eines bestimmten Zeitraums abzuschließen und sicherzustellen, dass sie sich nicht endlos hinzieht.

Risikomanagement: Die digitale Transformation birgt Risiken, die identifiziert, bewertet und gemindert werden müssen. Projekte bieten die Möglichkeit, Risikomanagement-Strategien zu entwickeln und umzusetzen.

Verantwortlichkeiten: Klare Verantwortlichkeiten in einem Projekt erleichtern die Durchführung und Überwachung der Transformation und stellen sicher, dass alle Beteiligten ihren Beitrag leisten.

Erfolgsmessung: Durch die Definition von KPIs (Key Performance Indicators) in einem Projekt kann der Erfolg der digitalen Transformation objektiv gemessen und bewertet werden.

Kontinuierliche Verbesserung: Nach Abschluss des Projekts können die gewonnenen Erkenntnisse genutzt werden, um kontinuierliche Verbesserungen vorzunehmen und sicherzustellen, dass die Organisation auf die sich ständig ändernden Anforderungen der Digitalisierung reagieren kann.

Insgesamt bietet die Umsetzung der digitalen Transformation als Projekt die notwendige Struktur und Disziplin, um die Herausforderungen dieses komplexen Wandels erfolgreich zu meistern. Sie versetzt Organisationen in die Lage, ihre digitalen Ziele zu erreichen, Wettbewerbsvorteile zu erzielen und langfristig erfolgreich zu sein.

„Das Projekt: Digitale Transformation“ ist ein unverzichtbarer Begleiter für alle, die erfolgreich in die Welt der digitalen Transformation eintauchen und ihre Projekte zum Erfolg führen wollen. Kaufen Sie das Buch und legen Sie den Grundstein für eine erfolgreiche digitale Zukunft.



 

Das Projekt Geheimnis

Für kleine oder große, simple oder komplexe Projekte
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Das Projekt Geheimnis



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Mach dein Projekt zum Erfolg! Jedes Projekt ist einzigartig. Es gibt kleine, einfache Projekte und sehr große, komplexe Projekte. Aber alle Projekte bergen ein Geheimnis, das über Erfolg oder Misserfolg entscheidet.

Das Buch enthüllt Schritt für Schritt das Erfolgsprinzip und erklärt praxisnah, warum manche Projekte gelingen, während andere in einer Katastrophe enden. „Das Projektgeheimnis“ richtet sich an erfolgsorientierte Projektleiter, Projektmitarbeiter und ist ein praktischer Leitfaden für Neueinsteiger. Beispiele und eine Checkliste vertiefen die Themen. Ob Sie eine Mission zum Mars planen oder eine perfekte Hochzeitsfeier organisieren wollen, dieses Erfolgsprinzip ist für Projekte jeder Größe geeignet, ob privat oder beruflich.

Am Anfang steht immer eine Idee, eine Vision, ein Wunsch. Unsere heutige Welt ist eine Welt der erfolgreich umgesetzten Ideen, Visionen und Wünsche. Und jede Idee, jede Vision, jeder Wunsch ist einzigartig. Der Weg von der Idee zur Realität ist immer ein Projekt.

Die Startphase eines Projektes ist von zentraler Bedeutung für den gesamten Projektverlauf. Fehler, die in der Startphase gemacht werden, können später nur schwer und mit viel Aufwand, Kosten und Zeit korrigiert werden. Beispiele dafür gibt es zuhauf, insbesondere bei Großprojekten wie: Der Berliner Flughafen BER, die Elbphilharmonie in Hamburg oder der neue Hauptbahnhof Stuttgart 21 etc.

Entdecken Sie das Geheimnis des Projekterfolgs und lassen Sie Ihre Ideen Wirklichkeit werden. „Das Projekt Geheimnis“ ist der Schlüssel zum Erfolg Ihrer Projekte, ob privat oder beruflich. Greifen Sie zu und gestalten Sie Ihre Zukunft!



 

KatastrophenProjekte

KatastrophenProjekt oder erfolgreicher Projektabschluss? 7 Grundprinzipien bestimmen den Projekterfolg!
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<- Blick ins Buch & Bezugsquellen | KatastrophenProjekt oder erfolgreicher Projektabschluss? KatastrophenProjekte vermeiden, steuern und erfolgreich zum Abschluss bringen!
Warum entwickeln sich viele Groß- und „Komplexe Projekte“ zu KatastrophenProjekten? Ein neuer Großflughafen kann nicht eröffnet werden, ein geplanter „Underground Bahnhof“ wird immer komplexer, teurer und zeitaufwendiger und die Eröffnung eines Opernhauses verschiebt sich um Jahre.
KatastrophenProjekte entwickeln ein Eigenleben: Das Projektziel wird verfehlt. Die Fertigstellung ist ungewiss. Die Kosten explodieren. Die Stakeholder sind verzweifelt. Das Management ist ratlos. Das Projekttram ist frustriert. Die Mängelliste ist ein Roman.
Es gibt aber nicht nur KatastrophenProjekte! Unsere Welt ist heute die Summe sehr vieler erfolgreicher Projekte: Digitalisierung, ultraschnelles Internet, intelligente Verkehrssysteme und vieles mehr.
Erfolgreiche Projekte basieren auf „7 Grundprinzipien“. Werden diese Grundprinzipien im Projektverlauf verletzt oder nicht eingehalten dann besteht die Gefahr, dass sich Projekte zu KatastrophenProjekten entwickeln. Wie können KatastrophenProjekte vermieden oder zum Projektabschluss geführt werden?
Einen in der Praxis erprobten Weg zeigt das Projekthandbuch „KatastrophenProjekte“. Es basiert auf langjährigen Erfahrungen aus der Praxis und ist ein Projekthandbuch für die Praxis nach dem Motto: „Bestand hat nur, was in der Praxis funktioniert!“ Ein „Roter Faden“, in Form aufeinander abgestimmter Kapitel, führt den Leser durch das Projekthandbuch. Die 7 Grundprinzipien erfolgreicher Projekte werden ausführlich dargestellt und mit Beispielen & Bildern veranschaulicht. Jedes Grundprinzip wird durch ein „Arbeitspaket“ zur praktischen Anwendung im Projektverlauf ergänzt.


 

Simplify Komplexe Projekte

7 Grundprinzipien bestimmen den Projekterfolg!
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<- Blick ins Buch & Bezugsquellen | Komplexe Projekte vereinfachen, steuern und erfolgreich zum Abschluss bringen. Vereinfachen und standardisieren Sie das Management ihrer Projekte!
Erfolgreiche Projekte basieren auf 7 Grundprinzipien, KatastrophenProjekte verstoßen gegen diese 7 Grundprinzipien. Ein Projekt ist erfolgreich, wenn das Projektziel im geplanten Zeit- und Kostenrahmen erreicht wird und die Stakeholder mit dem Ergebnis zufrieden sind.
Ein KatastrophenProjekt verfehlt das Projektziel, die Kosten explodieren, die Fertigstellung ist ungewiss, der Projektleiter wird gewechselt, das Projektteam ist frustriert, das Management ist ratlos, der Kunde und die Stakeholder sind verzweifelt!
Warum sollte das Projektziel als ProjektQuader dargestellt werden und was ist der ProjektRaum? Wie werden komplexe Projekte erfolgreich gemanagt? Welche 7 Grundprinzipien erfolgreicher Projekte gibt es? Wie können Projekt-Eskalationen vermieden und gelöst werden? Welches Vorgehensmodell passt zu meinem Projekt? Warum ist ein Projekthandbuch empfehlenswert? Antworten darauf findet der Leser in dem Projekthandbuch „Simplify Komplexe Projekte“. Das Projekthandbuch basiert auf langjährigen Erfahrungen aus der Praxis und ist ein Projekthandbuch für die Praxis. Vereinfachen und standardisieren Sie das Management ihrer Projekte!


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