ProjektStart

2. Grundprinzip: Projektstart


Was gehört zu einem erfolgreichen Projektstart und wann „startet“ ein Projekt? Die Phase von der Projektidee bis zum offiziellen Projektstart wird als Konzeptphase oder Projektvorphase bezeichnet. In dieser Phase entwickelt sich ein Projekt von der ersten Idee bis zu der Entscheidung, ob es „real“ gestartet wird oder nicht.

Viele Projekte bleiben in der Konzeptphase stecken und werden nie realisiert. Aus verschiedenen Gründen wie z.B. keine ausgereifte Projektidee, das Konzept kann nicht umgesetzt werden, kein klares Projektziel, kein Budget oder keine Zeit. Ein Projekt hat den Reifegrad zum Projektstart erreicht, wenn das Projektziel eindeutig und klar festliegt, das Projektbudget und die Ressourcen vorhanden sind oder beschafft werden können, der geplante Zeitrahmen zur Verfügung steht und die wichtigen Stakeholder dem Projekt zustimmen.

Was gehört zu einem erfolgreichen Projektstart? Die Erfolgsformel „PM Smart Start” - Projekte erfolgreich starten: 1.) Das Projektziel, 2.) der Projektauftrag, 3.) die Projektregeln, 4.) die Projektorganisation, 5.) das Projekt Kick-Off-Meeting, 6.) das Lastenheft/Pflichtenheft, 7) das Projekt betreffende Gesetze, Normen, Vorschriften und Richtlinien und 8.) die Projekt-Standardisierung (gibt es bereits ähnliche Projekte?).